IL POTERE DELLA FIGURA DEL LEADER

 LE DIVERSE FORME DI POTERE

Il potere era possibilità che l'individuo ad influenzare e controllare il comportamento altrui in diverse forme

• Il potere di ricompensa, cioè la possibilità di attribuire gratificazioni

• Il potere coercitivo cioè imporre sanzioni

• Il potere legittimo cioè condivisione di norme valori

• Il potere di esempio in quanto le persone si identificano in colui che detiene il potere

• Il potere di competenza cioè il gruppo riconosce conoscenze specifiche

I DIVERSI TIPI DI LEADERSHIP

Il leader è colui che esercita Maggiore influenza sugli altri membri del gruppo

Solitamente è uno status più elevato

La leadership assorbe due funzioni ben precise: quella socio emozionale che riguarda il raggiungimento dell'Armonia e quella relativa al compito, che consiste nell'organizzare al meglio il lavoro di gruppo

Il leader espressivo, colui che si occupa degli aspetti affettivi, è spesso diverso dal leader strumentale, colui che si occupa del buon funzionamento del gruppo

La leadership può essere esercitata adottando stili differenti

• La leadership autoritaria, caratterizzata da severità spirito conservatore creando Inoltre un clima di tensione

• La leadership democratica caratterizzata da sensibilità e induce nel gruppo un buon clima

LA FUNZIONE DELLA COESIONE...

Quando si parla di interazione ci si riferisce al concetto di coesione Ovvero la tendenza del gruppo a sopravvivere e porta al sacrificio degli interessi individuali per favorire quelli collettivi

Far parte di un gruppo significa adeguarsi alla mentalità sacrificando almeno parzialmente la propria

Si tende a mantenere un comportamento conforme per soddisfare il desiderio di consenso e approvazione

... E LA SUA MISURAZIONE

Alcuni studiosi hanno messo appunto un metodo per misurare il grado di coesione e l'eventuale formazione di sottogruppi

Utilizza il metodo della Sociometria e consiste nel chiedere a ogni membro di un gruppo di identificare chi preferisca tra gli individui del gruppo stesso

I risultati sono raccolti ordinati in una rappresentazione grafica detta sociogramma

GLI EFFETTI DELLA MENTALITA' DI GRUPPO

Il bisogno di consenso può originare conseguenze Non totalmente positive: la mentalità di gruppo, tende a distorcere i processi decisionali

Quando un elemento del gruppo ha opinioni o comportamenti divergenti questo manifesta la tendenza a convincerla a uniformarsi e se ciò non è possibile a escludere il deviante

Secondo la teoria dell'impatto sociale più il gruppo è ampio più possibile influenzare il deviante

L'ampiezza del gruppo quota vita Inoltre un fenomeno di inerzia sociale Due Ponti alcuni tendono a defilarsi da impegno e responsabilità

Il fenomeno più frequente in quei gruppi in cui è garantito l'anonimato del singolo

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